Diversité et Inclusion

Prysmian croit en la valeur des individus, leurs origines, leurs styles de leadership et leurs attitudes, car chaque personne a le potentiel d’apporter une valeur ajoutée à l’entreprise. Notre empreinte mondiale permet à notre entreprise de promouvoir un environnement d’inclusion, encourageant le développement de la culture et de l’identité de notre Groupe. Side by Side est le projet de Prysmian visant à promouvoir la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation. Le projet mondial Side by Side a été lancé en 2016 et comporte un volet de travail sur la diversité du Groupe, des objectifs et des lignes directrices mondiales. La réalisation du plan est principalement gérée localement par les Régions.

Notre parcours en matière de diversité et d’inclusion

« Il y a trois ans, nous avons entamé un parcours pour promouvoir la diversité et l’inclusion. Nous voulions développer un programme pouvant impliquer l’ensemble de l’organisation à travers le monde et nous l’avons appelé Side by Side. Depuis, de nombreuses initiatives ont été lancées, au niveau mondial et local. La diversité et l’inclusion comptent parmi les piliers les plus stratégiques de notre culture d’entreprise ». Fabrizio Rutschmann, Directeur RH de Prysmian Group. 

« Nous sommes convaincus qu’en tirant parti de la diversité des sexes, des âges et des cultures, nous créons davantage de valeur et nous construisons en permanence un environnement de travail où tous nos employés se sentent compris, respectés et inclus tels qu’ils sont. »

FABRIZIO RUTSCHMANN

Directeur RH de Prysmian Group

ADOPTER LA DIVERSITÉ

SIDE BY SIDE FAIT APPEL À L’UNICITÉ


Nous soutenons l’idée que chacun au sein du Groupe doit suivre sa propre individualité et son propre style de leadership. Les collaborateurs sont évalués et promus selon une approche basée sur le mérite.

Avoir parmi nos collaborateurs des personnes d’âges différents constitue pour nous un véritable avantage concurrentiel. Nous tirons avantage de la diversité des mentalités professionnelles et favorisons l’innovation grâce aux connaissances et à l’expertise.

 

Les équipes culturellement diverses sont respectées et valorisées. Lorsque des personnes issues de pays, de secteurs et d’entreprises différents travaillent ensemble, elles peuvent faire évoluer les choses et renforcer l’esprit d’entreprise.

NOS OBJECTIFS EN MATIÈRE D’ÉQUILIBRE DES GENRES D’ICI 2022

 

 

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : les meilleures pratiques de notre siège à Milan

Prysmian Group s’engage à développer une organisation qui donne la priorité aux talents, aux capacités, aux expériences diverses, aux origines culturelles différentes et, en gnéral, à toutes les formes de diversité: ethnique, genre, sexe, langue, âge, orientation sexuelle, statut marital, nationalité, religion, orientation politique, statut socio-économique, capacité physique et mentale, expérience, éducation et parcours professionnel.

Via la promotion d’un environnement aussi diversifié, Prysmian souhaite que les personnes se sentent respectées, appréciées et libres d’exprimer pleinement leur potentiel humain, ce qui implique de qualifier la diversité et l’inclusion comme l’un des principaux piliers de la culture d’entreprise. Prysmian a également adopté une politique des droits de l’homme qui soutient les normes en la matière reconnues au niveau international et réglemente les violations de ces normes.

L’entreprise s’est engagée à adopter des principes de lutte contre le harcèlement tout au long de sa chaîne de valeur et au sein des communauts dans lesquelles elle est présente.

« Nous sommes totalement opposés à toute forme de discrimination et de harcèlement et nous pensons que c’est la seule façon de créer un environnement de travail de plus en plus inclusif. Nous lançons notre politique mondiale de lutte contre le harcèlement, un outil qui offre à nos collaborateurs une ligne directrice sur le comportement à adopter, des outils pour demander de l’aide en cas de diffamation, d’intimidation et de tout autre type de harcèlement, qu’il soit sexuel ou fondé sur la diversité personnelle, culturelle et politique. »

FABRIZIO RUTSCHMANN

Directeur général des Ressources Humaines

Politique mondiale de recrutement en matière de diversité

 
Le principal objectif de la politique de recrutement en matière de diversité de Prysmian Group vise à renforcer le processus de recrutement par l’adoption d’une méthodologie standardisée qui favorise les normes les plus élevées de notre activité d’embauche. Notre politique de recrutement axée sur la diversité nous permet également de sélectionner les meilleurs talents sur le marché, en promouvant la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de notre organisation.
 
FINALITÉS
  1. Renforcer le processus de recrutement en proposant une méthodologie standardisée qui garantit l’égalité des chances à chaque étape de la sélection.
  2. Établir des lignes directrices spécifiques au recrutement. Chaque action de recrutement peut créer une organisation plus diversifiée.
  3. Veiller à ce que nos documents commerciaux et publicitaires, nos offres d’emploi, notre site web et notre rapport annuel respectent les principes de notre politique de diversité et d’inclusion et la législation du travail correspondante.
  4. Améliorer l’image de marque interne et externe pour attirer et retenir les talents, diversifier notre population d’employés et élargir notre vivier de talents.
 

Politique mondiale en matière de maternité

PRINCIPALES ACTIVITÉS DE SIDE BY SIDE

LE PROJET A ÉTÉ DÉVELOPPÉ AUTOUR DE TROIS PILIERS PRINCIPAUX

EN - Diversity&Inclusion - MiniPanel 3box

Id: 15294

Type: panel

Url: node/15294

 

Side by Side s’appuie sur la participation et le soutien d’un groupe de travail mondial sur la diversité, dont les principales responsabilités sont les suivantes :

  1. Promouvoir la diversité au sein du Groupe par une analyse comparative, le partage des meilleures pratiques et par des campagnes de communication spécifiques;
  2. Proposer des objectifs de diversité et définir des politiques de RH pour les atteindre;
  3. Aider les RH et l’organisation à concevoir des initiatives spécifiques de formation et de développement afin de soutenir la diversité au sein du Groupe;
  4. Contrôler et discuter des progrès réalisés pour améliorer la diversité des genres au sein du Group ;
  5. Promouvoir un changement culturel pour renforcer la diversité dans l’ensemble du Groupe.

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Angela Amodio

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